以“小切口”筑牢“大防線”
發(fā)布于2026-06-12

為切實破解黨風廉政建設(shè)“大而空”痛點難點,扎實筑牢全員廉潔防線,清潔公司堅持問題導(dǎo)向,靶向施策,找準廉潔建設(shè)“小切口”,深耕細作做好廉潔風險“大文章”。公司從廉潔風險點排查、檔案規(guī)范管理、文化浸潤、警示教育等細微處發(fā)力,扎實開展系列活動,推動黨風廉政建設(shè)走深走實、見行見效,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實廉潔根基。
一、精準“把脈”,以風險排查筑牢“防控關(guān)”
立足清潔能源業(yè)務(wù)發(fā)展實際,公司摒棄“大水漫灌”式排查弊端,聚焦權(quán)力運行集中、員工關(guān)注度高、易滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展“地毯式”“拉網(wǎng)式”廉潔風險點排查。重點圍繞班子成員、中層管理人員及關(guān)鍵崗位,逐條深挖顯性風險、透視隱性隱患,堅決杜絕通用化、模板化條款,確保風險排查不走過場、不留死角。共覆蓋班子成員4人,排查出廉潔風險點22條,制定針對性防控措施47條;覆蓋中層干部7人,排查出廉潔風險點22條,制定防控措施34條;覆蓋黨員及關(guān)鍵崗位人員89人,排查出廉潔風險點106條,制定防控措施132條,真正實現(xiàn)“崗位有風險、人人知防范”。
二、規(guī)范“立檔”,以動態(tài)管理擰緊“責任鏈”
嚴格落實從嚴管理要求,全面推進廉潔檔案規(guī)范化建設(shè)。堅持“一人一檔、動態(tài)管理”,重點完善個人有關(guān)事項報告、家屬從業(yè)狀況及日常社會交往等關(guān)鍵信息,及時為2名新任職干部補充歸檔,對填報不全者逐一補齊說明。通過全覆蓋、無死角的檔案管理,精準掌握干部職工廉潔動態(tài),切實壓實個人廉潔責任,筑牢干部廉潔從業(yè)的“數(shù)據(jù)防火墻”。
三、文化“潤心”,以清風正氣厚植“廉動力”
堅持文化育廉、以文潤心,豐富廉潔文化載體,創(chuàng)新傳播方式,推動廉潔文化融入企業(yè)發(fā)展血脈。通過開展廉潔短語、警句格言征集活動,面向全體干部職工廣泛征集,累計征集優(yōu)秀作品9條。征集內(nèi)容簡潔凝練、貼合崗位實際、富有感染力的廉潔表述,引導(dǎo)干部職工在主動思考、積極參與中感悟廉潔內(nèi)涵、強化廉潔意識。摒棄生硬說教,采用接地氣、有溫度、易接受的方式傳遞廉潔正能量,推動廉潔文化融入日常言行、浸潤人心,讓廉潔理念內(nèi)化于心、外化于行,營造出“人人講廉潔、事事守規(guī)矩、處處揚清風”的濃厚廉潔氛圍,為“清廉國企”建設(shè)注入內(nèi)生動力。
四、警示“明紀”,以案為鑒繃緊“紀律弦”
堅持把警示教育作為廉潔建設(shè)的重要抓手,常態(tài)化開展警示教育活動,組織全員集中觀看《一步不停歇 半步不退讓》《鐵腕懲貪 岱青海藍》等警示教育專題片,共計覆蓋6家權(quán)屬公司,黨員22人、職工群眾58人。通過深度剖析典型案例,直觀展示腐敗行為的嚴重危害,深挖案例背后的思想根源和制度漏洞,以“身邊事”警醒“身邊人”、以“同類事”警示“同類人”。引導(dǎo)全體干部職工知敬畏、存戒懼、守底線,時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦,自覺抵制歪風邪氣,筑牢拒腐防變的思想道德堤壩,切實做到警鐘長鳴、警鐘常鳴。
五、節(jié)點“糾風”,以抓早抓小織密“廉潔網(wǎng)”
緊盯春節(jié)、中秋等重要節(jié)假日關(guān)鍵節(jié)點,堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,把節(jié)日廉潔建設(shè)作為作風建設(shè)的重要抓手。通過與領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及重點領(lǐng)域關(guān)鍵崗位人員開展廉潔提醒談話,共計覆蓋12人,當面嚴明紀律底線、劃清規(guī)矩紅線,重申廉潔過節(jié)紀律要求,細化中央八項規(guī)定及其實施細則精神落實舉措。引導(dǎo)干部職工時刻嚴守紀律規(guī)矩,自覺抵制違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、公車私用等不正之風,提前打好廉潔“預(yù)防針”,織密節(jié)日廉潔防護網(wǎng),筑牢節(jié)日廉潔防線,推動作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。
六、靶向“監(jiān)督”,以資產(chǎn)核查扎緊“制度籠”
聚焦公務(wù)用車、辦公用房、差旅管理、費用管控等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展專項自查自糾工作,構(gòu)建“全方位、全覆蓋、全閉環(huán)”的監(jiān)督格局。累計查閱14戶企業(yè)各類臺賬、憑證、審批單據(jù),實地核查辦公用房22間(含會議室、接待室)、公務(wù)用車11輛,生產(chǎn)用車7輛,全面摸清資產(chǎn)配置、日常使用、流程審批及費用管控底數(shù),精準排查管理漏洞和廉潔風險。以專項核查倒逼規(guī)范管理,補齊制度短板、強化剛性約束,健全完善監(jiān)管機制,切實扎緊制度籠子,筑牢作風建設(shè)與廉潔從業(yè)雙重防線,守護國有資產(chǎn)安全,推動企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
小切口撬動大治理,細微處筑牢大防線。下一步,清潔公司將持續(xù)深化“小切口”工作模式,把黨風廉政建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常,以常態(tài)化排查防風險、常態(tài)化教育強思想、常態(tài)化監(jiān)督嚴規(guī)矩,持續(xù)鞏固風清氣正的干事氛圍,以扎實的黨風廉政建設(shè)成效,護航公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。(水發(fā)清潔能源發(fā)展有限公司)
←上一篇
深學細悟明規(guī)矩 廉潔從業(yè)守初心——多能院開展廉潔從業(yè)規(guī)定專題學習暨風險排查工作
下一篇 →
水發(fā)新能源集團(籌)紀委召開紀檢重點工作階段調(diào)度會

歡迎關(guān)注
水發(fā)能源微信公眾號


版權(quán)所有:水發(fā)新能源集團有限公司備案號:魯ICP備19033717號-1技術(shù)支持:龍采科技集團
